手数料率２５％でも厳しい感じがしました。
赤字でも「代理店をまとめる」事が目的ならばいいのかもしれません。
ある程度まとめて代理店制度をやめる路線もありそうで怖いです。
推測していてもはじまらないので、しっかりと情報を活用して一企業として存続していきたいですね。

東海TNP　640万円
ADｼﾝｼｭｱﾗﾝｽ　513万円
AIG富士ｲﾝｼｭｱﾗﾝｽ　625万円

これに生保が加わって一人当たり売上高になります。一人当たりを出す時の分母にパート募集人をどう入れるか（0.5人計算することもある）、また社員出向者の負担割合は5:5が基本のようだがどう計算に参入するか、勤務型代理店、提携代理店をどう参入するかなども計算結果に絡んでくるので、単純比較が非常に難しいですね。

ただ、売上高が600万だったら社保完備や共通経費などを引いて給料に回せるのは半分の300万円くらいではないでしょうか。同じ歳くらいの保険会社の男性社員が仮に「一本」もらっているとしたら、きついものがありますね。

「給料が安くたって、代理店には自由がある！」

とよく聞きますが、直資代理店はサラリーマン型労働形態ですから、自由なんてないでしょう。

でも保険会社の代理店施策はこの方向で各社足並みがそろいつつありますね。というか直資競争時代かも。

代協会員の大多数である数名でやっている実質個人代理店（弊社がその典型ですが）は生きた化石、シーラカンス型代理店か？化石になれれば永遠に存在を刻めるってのもあるけど「土に帰る」じゃいやだなぁ。